Luca Cipicchia

Il Blog

Guide, Suggerimenti ed Esperienze che spero possano esserti utili.

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Blog2023-09-17T14:32:31+00:00

Smart Working, Remote Working: Sfide e Opportunità

Il remote working, o lavoro da remoto, ha rivoluzionato il modo in cui molte persone vedono e vivono il lavoro e che, permettendo ai professionisti di svolgere le proprie attività al di fuori dell'ufficio tradizionale, ha guadagnato una crescente popolarità negli ultimi anni, in particolare in seguito a sfide globali [...]

By |Categories: Project Management, Time Management|

Time Management per Manager: Delega e Strategie per Massimizzare la Produttività

In un mondo in cui le giornate sembrano sempre più corte e le liste delle attività sempre più lunghe, la capacità di gestire efficacemente il proprio tempo è diventata una competenza essenziale per chiunque, in particolare per i manager. Devono gestire non solo il proprio tempo, ma anche guidare ed [...]

By |Categories: Time Management|

Da Waterfall ad Agile: Strategie e Sfide per una transizione di successo!

Nell'era digitale, la transizione da Waterfall ad Agile non è solo un cambio di metodologia, ma rappresenta una vera e propria evoluzione nella gestione e realizzazione di progetti. Con questo articolo, basato sulla mia esperienza diretta nel processo di transizione da Waterfall ad Agile sia presso un’azienda internazionale che una [...]

By |Categories: Project Management|

Scrum vs Kanban: 10 vantaggi per scegliere la soluzione migliore per te ed il tuo team

Siamo nel pieno dell'era digitale, un'era in cui l'Agilità non è solo un vantaggio, ma una necessità nel passaggio al digitale e ci troviamo di fronte a una serie di metodologie che promettono di offrire il massimo in termini di flessibilità, efficienza, e produttività. Scrum e Kanban sono due di [...]

By |Categories: Project Management, Tips & Tricks|

Digital Project Manager: Come il Passato ha Modellato il Futuro Digitale

Ti sei mai chiesto dove e quando sia stata disciplinata la metodologia conosciuta come Project Management? Online, gli articoli che ne parlano si sprecano. Spesso, però, noto che si limitano a riportare (e a volte a copiare) i contenuti proposti da chi regolamenta e insegna il Project Management da decenni: [...]

By |Categories: Project Management|

Le 7 fasi della Metodologia Waterfall: come gestire progetti complessi!

La metodologia Waterfall rappresenta un approccio di Project Management che segue un modello lineare, caratterizzato dalla suddivisione in fasi sequenziali, ciascuna delle quali deve essere completata prima di procedere alla successiva. Rappresenta una pratica consolidata in diversi ambiti ed utilizzata da molti anni e, sviluppata per la prima volta nel [...]

By |Categories: Project Management|Tags: |

Spiral Life Cycle Method: guida all’applicazione efficace delle 4 fasi.

Lo Spiral Life Cycle Method è un processo di sviluppo software che consente una maggiore flessibilità nel ciclo di sviluppo. È stato introdotto e reso popolare da Barry Boehm, che ha pubblicato il “Modello a spirale dello sviluppo del software” nel 1986. Questo articolo tratterà quindi lo Spiral Life Cycle [...]

By |Categories: Project Management|Tags: |

Fallimento di un progetto: le 10 cause principali e cosa sapere per non commettere gli stessi errori!

Quali sono le principali cause che portano un progetto in ambito Digitale a fallire? Il fallimento di un progetto può avere conseguenze significative per un'organizzazione, e sebbene le cause specifiche possano variare, ci sono fattori comuni, come la mancanza di risorse adeguate e una pianificazione inefficace, che spesso contribuiscono al [...]

By |Categories: Project Management|

Diagramma di Pert: 5 passi per stimare efficacemente il tuo progetto!

Il Diagramma di PERT (Program Evaluation and Review Technique) è uno strumento utilizzato nella fase di pianificazione di un progetto per calcolare la durata stimata delle diverse attività che compongono l'intero progetto o una porzione di esso e per determinare la probabilità di completamento entro la scadenza prevista. Spesso utilizzato [...]

By |Categories: Project Management|

La tecnica del pomodoro: Gestione del tempo efficace.

Siamo circondati da un mondo frenetico e caotico, dove il tempo sembra scivolare via tra le dita come sabbia sottile e non a caso la gestione del tempo è diventata una sfida sempre più grande. Immagina di trovarti in una cucina accogliente, con il profumo di erbe aromatiche che danza [...]

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Da Waterfall ad Agile: Strategie e Sfide per una transizione di successo!

Nell'era digitale, la transizione da Waterfall ad Agile non è solo un cambio di metodologia, ma rappresenta una vera e propria evoluzione nella gestione e realizzazione di progetti. Con questo articolo, basato sulla mia esperienza diretta nel processo di transizione da Waterfall ad Agile sia presso un’azienda internazionale che una [...]

Scrum vs Kanban: 10 vantaggi per scegliere la soluzione migliore per te ed il tuo team

Siamo nel pieno dell'era digitale, un'era in cui l'Agilità non è solo un vantaggio, ma una necessità nel passaggio al digitale e ci troviamo di fronte a una serie di metodologie che promettono di offrire il massimo in termini di flessibilità, efficienza, e produttività. Scrum e Kanban sono due di [...]

Le 7 fasi della Metodologia Waterfall: come gestire progetti complessi!

La metodologia Waterfall rappresenta un approccio di Project Management che segue un modello lineare, caratterizzato dalla suddivisione in fasi sequenziali, ciascuna delle quali deve essere completata prima di procedere alla successiva. Rappresenta una pratica consolidata in diversi ambiti ed utilizzata da molti anni e, sviluppata per la prima volta nel [...]

Fallimento di un progetto: le 10 cause principali e cosa sapere per non commettere gli stessi errori!

Quali sono le principali cause che portano un progetto in ambito Digitale a fallire? Il fallimento di un progetto può avere conseguenze significative per un'organizzazione, e sebbene le cause specifiche possano variare, ci sono fattori comuni, come la mancanza di risorse adeguate e una pianificazione inefficace, che spesso contribuiscono al [...]

Diagramma di Pert: 5 passi per stimare efficacemente il tuo progetto!

Il Diagramma di PERT (Program Evaluation and Review Technique) è uno strumento utilizzato nella fase di pianificazione di un progetto per calcolare la durata stimata delle diverse attività che compongono l'intero progetto o una porzione di esso e per determinare la probabilità di completamento entro la scadenza prevista. Spesso utilizzato [...]

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